GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NO PMBOK®

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Gerenciamento 960x540
53 vídeos
12 provas
26 textos
15 horas

Descrição do curso

Curso GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NO PMBOK® from Alexandre Engeduca on Vimeo.

Apresentar os aspectos da Gestão de Projetos na Construção Civil segundo o Guia PMBOK® e sua extensão da Construção (Project Management Institute) como referencial teórico. Desta maneira, apresenta os processos, os conhecimentos, as ferramentas e habilidades que são geralmente aceitas como “boa práticas” pela indústria de projetos de construção na maior parte das vezes. A extensão da Construção adiciona e modifica algumas áreas de conhecimento e boas práticas de modo a permitir maior aderência às características e especificidades dos projetos da indústria de construção incomuns à projetos dos demais segmentos.

Curso 100% Online. MATRÍCULAS ABERTAS! 

Curso composto por vídeoaulas. 


DEDICAÇÃO E CARGA HORÁRIA:
11 semanas de estudo
4-5 horas / semana de dedicação
15 horas de aulas ao vivo sendo 1 hora e 30min / semana

Professor Rodrigo de Marco Pinheiro Sêga

Categoria: GESTÃO


Informações gerais

Conteúdo
  • - Project Management Institute
  • - Conceitos de Gerenciamento de Projetos,
  • - Contexto do Gerenciamento de Projetos
  • - Processos de Gerenciamento de Projetos:
  • a. Início
  • b. Planejamento
  • c. Execução
  • d. Monitoramento e controle
  • e. Encerramento
  • - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos:
  • a. Integração
  • b. Escopo
  • c. Tempo
  • d. Custo
  • e. Qualidade
  • f. Recursos Humanos
  • g. Comunicações
  • h. Riscos
  • i. Aquisições
  • j. Partes interessadas
  • k. Saúde, segurança e meio ambiente (áreas específicas da Construção),
  • l. Finanças (área específica da Construção).
  • - Plano de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil.
Objetivo

Diversos estudos mostram a deficiência do setor da construção civil no Brasil no entendimento da importância de uma boa gestão dos projetos a serem executados. Atualmente, com o crescimento e surgimento de novas empresas no setor de construção, tornou-se de importância estratégica para as empresas que pretendem continuar no mercado e aproveitar de melhor maneira este fase de crescimento, uma ótima gestão de seus projetos.

Percebe-se também que grande parte das empresas baseia suas obras nos conhecimentos tácitos de seus engenheiros, não utilizando índices e normas para melhor planejar e controlar os projetos. Acredita-se que é possível obter melhores resultados e mesurar de forma mais acertada uma possível variação nesses processos se ferramentas de gestão de projetos forem implantados e seguidos fielmente.

Em vista disso, a Engeduca decidiu oferecer este curso com o objetivo de oferecer uma visão sistêmica da Gestão de Projetos na Construção Civil permitindo aos alunos compreender e manipular os principais conceitos, além de apresentar os principais processos, ferramentas e conhecimentos relacionados a gestão de projetos na construção civil instrumentalizando o aluno para a prática profissional.

Público alvo

Arquitetos, Engenheiros, Gestores de Planejamento e Contratos, profissionais atuantes em órgãos, instituições ou empresas no quadro de equipes diretamente envolvidas com atividades de planejamento, análises, e controle de projetos de construção civil, bem como em atividades do planejamento urbano e regional, planejamento ambiental, gestão e monitoramento do território, tecnólogos, técnicos e estudantes de engenharia, arquitetura e edificações.

Metodologia

Cada aula inicia com uma introdução do assunto tratado e depois de cada aula será solicitado que você faça um teste relacionado ao tema tratado. Sempre ao vivo.
Essas são ferramentas diferentes de aprendizado que complementarão a leitura das apostilas e apresentações e que você pode ler a qualquer momento.
A cada semana você aprenderá uma nova teoria sobre o assunto relacionado. Depois será pedido que leia uma série de textos que preparamos ou artigos publicados.
Eles também irão auxiliar no seu aprendizado, e podem ser aplicados no dia a dia de seu projeto, gestão ou produção. Além disso, irão expandir seu conhecimento técnico e capacidade de análise em situações que poderão aparecer durante a sua atividade profissional.
Após completar as leituras é necessário que você faça um teste. Esses testes existem para ajudá-lo a verificar se está realmente internalizando as informações presentes nas aulas.
Para alguns alunos, esses testes podem ser consideravelmente desafiadores, mas todos devem tentar e fazer o melhor possível.
Após completá-los, nós iremos passar à resolução de exercícios ou de casos.
Cada semana estaremos resolvendo problemas ou exercícios diferentes e colocando uma série de questões sobre projetos.
Utilize os fóruns de discussão para conversar com seus colegas  sobre esses projetos. 
Cada caso requer, também, que você aplique uma ou duas das ferramentas aprendidas em aula, para que você se familiarize com o modo de aplicá-las em um contexto real.
Cada aula será encerrada com uma apresentação de conclusão. 
Essa apresentação é uma oportunidade para que o professor compartilhe alguns insights que possa ter sobre o tema e tire algumas dúvidas que persistam sobre o material desenvolvido na aula.
Lembre-se, em qualquer momento da aula as perguntas poderão ser feitas abertamente ao professor, que as responderá como acontece numa sala de aula presencial a todos os alunos, e caso haja algum tipo de debate, contribuirá para o enriquecimento do curso. Incentivamos os debates.
Os alunos participarão do debate via chat e apenas o professor vai interagir com voz e imagem. Havendo algum questionamento, o professor recebe em sua tela a pergunta do aluno e passa a responde-la. Durante toda a aula o chat estará aberto.
Caso você perca alguma aula, não se preocupe, a aula será gravada e disponibilizada 48h após para você assistir em horário e local que melhor lhe convier e em até 30 dias após a última aula do curso.
Entretanto, recomenda-se que utilize esse recurso apenas em casos excepcionais, pois nessa modalidade, não há a sua interação com a turma e você perderá uma das mais fantásticas experiências de aprendizado on-line.
Além de assistir as aulas e ler o material disponibilizado, aconselha-se a todos a formar grupos de estudo. Na ENGEDUCA chamamos esses grupos de "times de aprendizado".
Faça isso virtualmente, utilizando nosso chat durante a semana, pois isso permitirá também aumentar seu network.
Pequenos grupos de discussão são uma maneira poderosa de afiar suas habilidades e conceitos, e só depois trazer para fóruns maiores para explorar de forma mais ampla o que as pessoas estão pensando sobre os casos.
Sempre gosto de dizer que, para várias das questões que serão feitas sobre os casos, não existe necessariamente uma resposta correta associada a elas.
Mas existirão respostas claramente melhores que outras e podem-se construir argumentos melhores que outros.
Então os grupos de estudos e os fóruns são oportunidades para você afiar sua argumentação e, mais uma vez, suas habilidades de pensamento fortalecendo conceitos.
Bom, ao final do curso, será pedido que você faça uma avaliação final. Você irá aplicar o conteúdo aprendido na prática.
Também temos dois assistentes de ensino para cada curso. Eles vão participar dos fóruns de discussão, monitorando e participando ocasionalmente.

Certificado

Certificado de Conclusão com carga horária de 50 horas para os alunos que participarem de no mínimo 75% das atividades.

Visão geral de como funciona

1. Como sou aprovado no curso?
Para ser aprovado, você precisará obter uma nota de aprovação em cada uma das tarefas obrigatórias. Há vídeos, leituras e exercícios práticos para ajudar você a se preparar para tarefas valendo nota.
2. Há prazos para as tarefas?
Não, há apenas prazos sugeridos para ajudar você a gerenciar seu cronograma e evitar que o trabalho se acumule. Contanto que você conclua todas as tarefas obrigatórias antes do final do curso, ainda pode obter o Cerificado pelo seu trabalho.
3. Há alguma penalidade por atraso no envio da minha atividade?
Testes e avaliações programadas podem ser enviados com atraso sem penalidade ou consequência.
4. Posso refazer uma avaliação?
Sim. Se você quiser melhorar sua nota, pode sempre tentar novamente ilimitadas vezes nas avaliações dos módulos e 3 vezes nas avaliações intermediárias e final, se houverem. 
5. O que acontece se eu não terminar até a data limite?
Se você não terminar antes da data limite, pode se inscrever na extensão de prazo. Mas lembre-se, você terá 30 dias além dos módulos programados para realizar o curso.

O que você vai aprender

    Semana 1 - Introdução
  • Introdução ao curso Boas vindas, método de cálculo das notas, programa de estudos e apresentação.
    • Seja bem vindo ao curso

      Texto
    • Como ser aprovado neste curso e como calcular a nota final do curso

      Texto
    • Programa de estudos

      Texto
    • Agora é sua vez de se apresentar

      Pesquisa
  • Aula 1 Project Management Institute  Conceitos de Gerenciamento de Projetos,  Contexto do Gerenciamento de Projetos  Processos de Gerenciamento de Projetos: a. Início b. Planejamento c. Execução d. Monitoramento e controle e. Encerramento
  • Semana 2
  • Aula 2 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Integração, escopo e tempo. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Integração, escopo e tempo.
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • M2A2P1 - Abertura do Projeto e Gerenciamento do Projeto

      Vídeo
    • M2A2P2 - Continuação Gerenciamento do Projeto

      Vídeo
    • M2A2P3 - Execução do Trabalho do Projeto

      Vídeo
    • M2A2P4 - Monitoramento e Controle

      Vídeo
    • M2A2P5 - Controle Integrado de Mudanças

      Vídeo
    • M2A2P6 - Encerramento do Projeto

      Vídeo
    • Apresentação A2 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Integração, escopo e tempo.

      Documento
    • Avaliação Semana 2 - Integração, escopo e tempo.

      Questionário
  • Semana 3
  • Aula 3 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Escopo. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Escopo
  • Semana 4
  • Aula 4 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Tempo. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Tempo.
  • Semana 5
  • Aula 5 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Custo. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Custo.
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • Apresentação A5P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Custo.

      Documento
    • Avaliação Semana 5 - Custo.

      Questionário
    • M5A5P1 - Planejar o Gerenciamento dos Custos do Projeto

      Vídeo
    • M5A5P2 - Planejar o Gerenciamento dos Custos do Projeto 2

      Vídeo
    • M5A5P3 - Estimar os Custos

      Vídeo
    • M5A5P4 - Determinar o Orçamento / Controlar os Custos

      Vídeo
  • Semana 6
  • Aula 6 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Qualidade. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Qualidade
    • M6A6P1 - planejar o Gerenciamento da Qualidade do Projeto

      Vídeo
    • M6A6P2 - Realizar a Qualidade

      Vídeo
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • Apresentação A6P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Qualidade.

      Documento
    • Avaliação Semana 6 - Qualidade.

      Questionário
  • Semana 7
  • Aula 7 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Recursos Humanos. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Recursos Humanos
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • M7A7P1 - Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos

      Vídeo
    • M7A7P2 - Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos

      Vídeo
    • M7A7P3 - Mobilizar a Equipe do Projeto

      Vídeo
    • M7A7P4 - Desenvolver s Equipe do Projeto

      Vídeo
    • M7A7P5 - Gerenciar a Equipe do Projeto

      Vídeo
    • Apresentação A7P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Recursos Humanos.

      Documento
    • Avaliação Semana 7 - Recursos Humanos.

      Questionário
  • Semana 8
  • Aula 8 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Comunicação. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Comunicação
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • M8A8P1 - Gerenciamento das Comunicações do Projeto

      Vídeo
    • M8A8P2 - Planejar o Gerenciamento das Comunicações

      Vídeo
    • M8A8P3 - Gerenciar as Comunicações

      Vídeo
    • M8A8P4 - Controlar as Comunicações

      Vídeo
    • Apresentação A8P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Comunicação.

      Documento
    • Avaliação Semana 8 - Comunicação.

      Questionário
  • Semana 9
  • Aula 9 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Riscos. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Riscos
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • M9A9P1 - Gerenciamento dos Riscos do Projeto

      Vídeo
    • M9A9P2 - Planejar o Gerenciamento dos Riscos e Identificar os Riscos

      Vídeo
    • M9A9P3 - Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

      Vídeo
    • M9A9P4 - Realizar as Análises Quantitativas dos Riscos

      Vídeo
    • M9A9P5 - Planejar as Respostas aos Riscos

      Vídeo
    • M9A9P6 - Controlar os Riscos

      Vídeo
    • Apresentação A9P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Riscos.

      Documento
    • Avaliação Semana 9 - Riscos.

      Questionário
  • Semana 10
  • Aula 10 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Aquisições. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Aquisições.
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • M10A10P1 - Gerenciamento das Aquisições do Projeto

      Vídeo
    • M10A10P2 - Planejar o Gerenciamento das Aquisições

      Vídeo
    • M10A10P3 - Conduzir as Aquisições

      Vídeo
    • M10A10P4 - Controlar as Aquisições

      Vídeo
    • M10A10P5 - Encerrar as Aquisições

      Vídeo
    • Apresentação A10P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Aquisições.

      Documento
    • Avaliação Semana 10 - Aquisições.

      Questionário
  • Semana 11
  • Aula 11 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Partes Interessadas. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Partes Interessadas.
    • Apresentação A11P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Partes Interessadas.

      Documento
    • Alguma pergunta?

      Texto
    • M11A11P1 - Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

      Vídeo
    • M11A11P2 - Identificar as Partes Interessadas

      Vídeo
    • M11A11P3 - Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas

      Vídeo
    • M11A11P4 - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas

      Vídeo
    • M11A11P5 - Controlar o Engajamento das Partes Interessadas

      Vídeo
    • Avaliação Semana 11 - Partes Interessadas.

      Questionário
  • Semana 12
  • Aula 12 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Extensão da Construção. Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Extensão da Construção.
    • Apresentação A12P1 - Áreas de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos: Extensão da Construção.

      Documento
    • Avaliação Semana 12 - Extensão da Construção.

      Questionário
    • M12A12P1 - Extensão da Construção

      Vídeo
    • M12A12P2 - Extensão da Construção

      Vídeo
    • M12A12P3 - HSSE - Saúde, Segurança, Proteção e Meio Ambiente

      Vídeo
    • M12A12P4 - Finanças, Tendências e Avanços

      Vídeo
  • Módulo 13
  • Aula 13 - Plano de Gerenciamento de Projetos.
    • Apresentação A13P1 - Plano de Gerenciamento de Projetos.

      Documento
    • M13A13P1 - Guia PMBOK

      Vídeo
    • M13A13P2 - Extensão da Construção

      Vídeo
  • Avaliação final do curso Aqui você tem a oportunidade de expor a sua opinião sobre o curso.
    • Agora é a sua vez de avaliar e dar nota ao curso

      Pesquisa
Professores


Prof. Rodrigo de Marco Pinheiro Sêga 
Arquiteto, pela PUC de São Paulo em 1994, pós-graduação em Marketing (FGV) e Conforto Ambiental (FAU-USP) e MBA em Administração de Projetos (FIA), certificado PMP Project Management Professional. Atualmente leciona na Fundação Instituto de Administração (FIA - USP) e Universidade Anhembi Morumbi, tendo atuação de destaque como Professor de MBA Gestão de Projetos com ênfase nas disciplinas de Gestão de Portfólio, Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), Processos de Projetos, Ferramentas e Softwares de Projetos. Atua como Consultor de negócios e gerente de projetos na Phins Consultoria e atuação como avaliador de plano de negócios sociais, como IGESC e a Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares (ITCP) da FGV - SP, incluindo o Programa ReDes (Instituto Votorantim e BNDES) e o Programa AGIR (VALE).